Cítíte, že se utápíte v záplavě schůzek, e-mailů a naléhavých úkolů? Potýkáte se s neustálým tlakem ze strany vedení na plnění termínů nebo potřebujete najít rovnováhu mezi operativou a strategickými cíli vašeho oddělení nebo týmu? Tento mimořádně praktický kurz je navržen tak, aby vám pomohl získat pevnou kontrolu nad vaším pracovním dnem a zároveň vám ukázal, jak efektivně řídit priority a kapacity členů svého týmu. Pokud hledáte způsob, jak nejen zlepšit své vlastní dovednosti, ale také inspirovat a vést svůj tým k vyšší produktivitě, je tento kurz přesně pro vás!
Cílová skupina
Vedoucí pracovníci, manažeři týmů a projektů, kteří se potýkají s náročnou agendou a chtějí efektivně plánovat, delegovat a vést tým k dosažení cílů. Kurz je ideální pro všechny vedoucí zaměstnance hledající rovnováhu mezi operativou a strategickým vedením.
Přínosy kurzu
- Naučíte se prioritizovat a zaměřit se na to, co má skutečnou hodnotu.
- Získáte dovednosti k efektivnímu delegování úkolů a řízení týmu.
- Omezíte stres a zvýšíte produktivitu sebe i svého týmu.
- Budete lépe zvládat nepředvídatelné změny a krizové situace.
- Naučíte se řídit schůzky tak, aby byly efektivní a časově úsporné.
Obsah kurzu
- Úvod do time managementu pro vedoucí role: rozdíly oproti individuálnímu plánování
- Stanovování cílů podle metody SMART
- Prioritizace úkolů s využitím Eisenhowerovy matice
- Delegování úkolů: jak, komu a proč
- Plánování času na týmové i strategické úrovni
- Efektivní řízení schůzek a eliminace zbytečných jednání
- Práce s nástroji na řízení týmů – tipy a best practice
- Jak řídit svůj čas při krizovém řízení nebo změnách
- Minimalizace rušivých elementů v pracovním prostředí
- Techniky pro lepší work-life balance manažera
Místo konání
4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10
Cena
Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 6 900 Kč bez DPH za jednodenní program.
Cena zahrnuje:
- Zajištění školících prostor a technického vybavení
- Školící materiály
- Občerstvení v průběhu tréninku
- Oběd pro účastníky
- “POSITIVE” osvědčení
- Dárek POSITIVE
- Vyhodnocení programu
Náš přístup
- Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
- Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
- Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
- Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi.
