Cílová skupina
Kurz je určen všem manažerům, vedoucím týmů, HR specialistům a podnikatelům, kteří zvažují zavedení práce na dálku nebo ji již implementovali, ale narážejí na problémy s její efektivitou. Je vhodný pro ty, kteří chtějí optimalizovat fungování svých týmů na home office.
Přínosy kurzu
- Ujasníte si, co je potřeba od vás, vašeho nadřízeného, kolegů a podřízených, abyste mohli efektivně řídit tým na dálku.
- Naučíte se identifikovat silné stránky a výzvy distanční práce a zjistíte, jak je využít k růstu týmu.
- Zhodnotíte zralost, výkon a chování členů týmu, abyste efektivně přizpůsobili svůj přístup k jejich řízení.
- Naučíte se, jak nastavit pravidla spolupráce a připravit se na možné odporové reakce při jejich implementaci.
- Seznámíte se s osvědčenými postupy a konkrétními „best practice“ kroky, které jiní úspěšně aplikovali ve svých týmech.
Obsah
- Cíle, rizika a příležitosti při práci na dálku
- Práce se změnou
- Kde jsme teď a kde chceme být
- Inventura současného týmu z pohledu zralosti
- Direktivní a participativní nastavování pravidel
- Můj styl řízení při pohledu shora
- Nastavení cílů a správné delegování úkolů místo mikromanagementu
- Co se osvědčilo a neosvědčilo v jiných firmách
- Schopnost říci „NE“
- Důvěra a dospělý přístup
- Asertivita v jednání s podřízenými při změně způsobu práce