V dnešní rychle se měnící době se i specialisté a manažeři, kteří nejsou primárně zaměřeni na projektové řízení, stále častěji ocitají v situacích, kdy potřebují plánovat, koordinovat nebo vést větší či menší projekty. Ať už se jedná o interní procesní změny, zavádění nových produktů, či zlepšování týmové spolupráce, pochopení základních principů projektového řízení je nepostradatelné. Tento praktický kurz pro neprojektové manažery vám poskytne klíčové nástroje a praktické postupy, které vám pomohou úspěšně zvládat projekty – od přípravy a plánování až po jejich realizaci a vyhodnocení.
Cílová skupina
Manažeři, vedoucí, specialisté či experti, kteří nejsou primárně projektovými manažery, ale ve své roli potřebují řídit nebo koordinovat projekty různorodé projekty. Vhodný je i pro majitele/jednatele menších a středních společností, které čekají nejrůznější projektové výzvy.
Přínosy kurzu
- Osvojíte si základní principy a metodiky projektového řízení.
- Naučíte se efektivně plánovat a strukturovat projekty od začátku až do konce.
- Získáte dovednosti pro identifikaci a řízení rizik spojených s projekty.
- Budete schopni sestavit a vést projektový tým s jasně definovanými rolemi a odpovědnostmi.
- Zlepšíte svou schopnost sledovat průběh projektu a vyhodnocovat jeho úspěšnost.
Obsah
- Úvod do projektového řízení: základní pojmy a principy
- Fáze projektu: předinvestiční, investiční a realizační
- Stanovení cílů a rozsahu projektu
- Plánování času a zdrojů: tvorba harmonogramu a rozpočtu
- Sestavení projektového týmu: role a odpovědnosti členů
- Identifikace a řízení rizik v projektu
- Využití softwarových nástrojů pro podporu projektového řízení
- Monitorování a kontrola průběhu projektu
- Komunikace a reporting v rámci projektu
- Ukončení a vyhodnocení projektu: lessons learned a best practices
Místo konání
4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10
Cena
Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 9 900 Kč bez DPH za dvoudenní program.
Cena zahrnuje:
- Zajištění školících prostor a technického vybavení
- Školící materiály
- Občerstvení v průběhu tréninku
- Oběd pro účastníky
- “POSITIVE” osvědčení
- Dárek POSITIVE
- Vyhodnocení programu
Náš přístup
- Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
- Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
- Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
- Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi.
