Otevřené programy

Týmová spolupráce

V dnešním dynamickém pracovním prostředí, kde úspěch často stojí na schopnosti efektivní týmové spolupráce, je klíčové nejen dobře fungovat jako jednotlivec, ale také sladit síly s ostatními. Pestré týmy, které dokážou využít rozmanitosti svých členů, správně komunikovat a řešit konflikty, dosahují skvělých výsledků a zároveň vytvářejí prostředí, kde je radost pracovat. Cílem tréninku je vybavit účastníky dovednostmi potřebnými pro kvalitní týmovou práci, motivovat je k týmové spolupráci, identifikovat jejich týmovou roli a pracovat s jejími silnými a slabými stránkami za účelem co nejlepšího týmového výsledku. 

Cílová skupina 

Program je určen pro všechny manažery, vedoucí a týmlídry, popř. všechny, kteří vedou týmy neformálně, ale také pro všechny, kteří jsou jen součástí týmu a uvědomují si, že jejich role je pro tým nezastupitelná. V neposlední řadě je kurz určen všem, včetně personalistů, kteří mají jako jeden ze svých cílů podpořit spolupráci ve svěřených týmech. 

Přínosy kurzu 

  • Naučíte se efektivně sdělovat myšlenky a aktivně naslouchat kolegům. 
  • Ovládnete strategie, jak zvládat napjaté situace a předcházet nedorozuměním. 
  • Získáte nástroje pro využití silných stránek jednotlivců a budování vzájemné důvěry. 
  • Naučíte se zapojit jednotlivé členy týmu tak, aby byli motivovaní dosahovat společných cílů. 
  • Odnesete si konkrétní tipy a triky pro práci s týmem při plnění náročnějších úkolů. 
  • Nasdílíte s účastníky své „best practice“, co se vám v praxi osvědčilo a co méně.  

Obsah 

  • Definice týmu 
  • Charakteristika práce v týmu 
  • Výhody a hodnota dobré týmové spolupráce 
  • Charakteristiky dysfunkční skupiny 
  • Efektivní pracovní skupiny a týmy 
  • Týmové role X Funkční role 
  • Analýza vlastní týmové role – Belbinův dotazník 
  • Analýza vlastní role dle typologie MBTI 
  • Silné a přípustné slabé stránky jednotlivých rolí 
  • Vytěžování potenciálu každého člena týmu 
  • Osobní akční plán identifikované týmové role 
  • Komunikace, kooperace a kreativita v týmu 

Termíny programu

Program bude probíhat v následujících termínech

1. 23.7.2025 9.00 - 17.00 REZERVOVAT TERMÍN

Místo konání

4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10

Cena

Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 6 900 Kč bez DPH za jednodenní program.

Cena zahrnuje:

  • Zajištění školících prostor a technického vybavení
  • Školící materiály
  • Občerstvení v průběhu tréninku
  • Oběd pro účastníky
  • “POSITIVE” osvědčení
  • Dárek POSITIVE
  • Vyhodnocení programu

Náš přístup

  • Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
  • Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
  • Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
  • Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi. 

ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA společnosti POSITIVE












Účastníci:
Jméno E-mail Pozice
V případě technických potíží se zadáním objednávky se obraťte na monika.putalova@positive.cz,
děkujeme Vám.
Rezervace se řídí obchodními podmínkami, které naleznete ZDE.
Potvrzením rezervace souhlasíte se zpracováním osobních údajů. ZDE.