Otevřené programy

Práce s nováčkem v období adaptace

Víte, že nejčastějším důvodem odchodu zaměstnanců je jejich šéf? Právě manažer hraje klíčovou roli nejen při získávání nových talentů, ale i v udržení stávajících pracovníků. A když dojde na adaptaci nováčků, správný onboarding – ať už formálně nastavený ze strany HR, nebo neformální – může být tím rozhodujícím faktorem, jestli nově příchozí zůstanou, nebo odejdou už ve zkušební době. Získejte díky své účasti v kurzu cenné a praktické tipy, jak nastavit pravidla onboardingu, která zapojí nováčky od prvního dne!

Cílová skupina

Manažeři a vedoucí týmů na všech úrovních, HR specialisté zodpovědní za onboarding a rozvoj zaměstnanců, podnikatelé a majitelé menších firem, týmlídři usilující o efektivní spolupráci a udržení klíčových talentů, a vedoucí pracovníci čelící vysoké fluktuaci nebo demotivaci svých zaměstnanců.

Přínosy kurzu

  • Naučíte se, jak správně zavést nováčky do firmy, aby se rychle zapojili, cítili se vítaní a zůstali i po zkušební době. Budete adaptační proces opravdu řídit
  • Budete schopni rovnoměrně dělit odpovědnost za adaptaci mezi nadřízeného, nováčka a tým, popř. další účastníky procesu onboardingu v kontextu vaší společnosti.
  • Naučíte se, jak neztratit přehled o tom, co již nový zaměstnanec umí, jak se chová a co ke své práci potřebuje.
  • Naučíte se strukturovaně pracovat s potřebami současných zaměstnanců tak, abyste byli schopni předejít jejich vyhoření, demotivaci nebo dokonce odchodu ze společnosti.
  • Zlepšíte svou dovednost čelit manipulacím vyplývajícím ze současné situace na trhu práce a naučíte se těmto novým výzvám přizpůsobit svůj styl řízení.

Obsah

  • Přínos adaptačního období pro nováčka, tým a vedoucího
  • Definování cílů pro úspěšnou integraci nováčka
  • Vytvoření strukturovaného plánu adaptačních kroků
  • Podpora ze strany stávajících zaměstnanců a delegování úkolů
  • atmosféra v týmu a prostředí pro stabilizaci nováčka
  • Příprava klíčových otázek a postupu pro první rozhovor
  • Identifikace motivace nováčka a přizpůsobení vedení
  • Poskytování průběžné zpětné vazby podle motivace nováčka
  • Struktura práce v adaptaci: Stanovení cílů a ověřování jejich plnění
  • Frekvence a forma adaptačních rozhovorů během adaptace
  • Vyhodnocení dosažených cílů na konci adaptace
  • Motivační nástroje: komunikace, uznání, zpětná vazba a další

Termíny programu

Program bude probíhat v následujících termínech

1. 21.5.2025 9.00 - 17.00 REZERVOVAT TERMÍN

Místo konání

4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10

Cena

Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 6 900 Kč bez DPH za jednodenní program.

Cena zahrnuje:

  • Zajištění školících prostor a technického vybavení
  • Školící materiály
  • Občerstvení v průběhu tréninku
  • Oběd pro účastníky
  • “POSITIVE” osvědčení
  • Dárek POSITIVE
  • Vyhodnocení programu

Náš přístup

  • Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
  • Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
  • Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
  • Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi. 

ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA společnosti POSITIVE












Účastníci:
Jméno E-mail Pozice
V případě technických potíží se zadáním objednávky se obraťte na monika.putalova@positive.cz,
děkujeme Vám.
Rezervace se řídí obchodními podmínkami, které naleznete ZDE.
Potvrzením rezervace souhlasíte se zpracováním osobních údajů. ZDE.