Cílová skupina
Manažeři, HR pracovníci, kolegové, interní trenéři - všichni, kteří se podílí na získání a udržení nových zaměstnanců.
Co Vám trénink přinese?
- Budete adaptační proces opravdu řídit
- Získáte další důležitý benefit pro nabídku novým pracovníkům
- Rozdělíte odpovědnost za adaptaci rovnoměrně mezi nadřízeného, nováčka a tým
- Budete mít přehled, co již nový zaměstnanec umí, jak se chová a co potřebuje
- Nováček se nebude cítit "hozen do vody"
- Snížíte fluktuaci ve zkušební době
Obsah
- Adaptace – zásadní období pro všechny zúčastněné (nováček, manažer, tým)
- Přínos práce s „nováčkem“ v adaptačním období
- Cíle a smysl adaptace
- Identifikace přidané hodnoty adaptačního procesu pro všechny zúčastněné
- Stanovení cílů
- Plánování jednotlivých kroků v adaptaci
- Delegování úkolů do týmu v souvislosti s adaptací
- Komunikace směrem do týmu ohledně atmosféry v týmu jako základní podmínky pro stabilizaci „nováčka“
- Příprava na úvodní rozhovor v adaptaci
- Jak zjistit, čím je motivován nováček
- Struktura práce v adaptaci
- Určit a předat cíle
- Zjistit skutečný stav věcí
- Vybrat či nalézt možnosti
- CO se má udělat, KDY, KDO to udělá a jaká je vůle to udělat
- Vedení adaptačních rozhovorů a jejich časový harmonogram
- Průběžná zpětná vazba podle úrovně motivace (direktivní/participativní forma)
- Hodnotící rozhovor na konci adaptačního období
Lektor
Lucie Nachtigalová je zkušená senior lektorka, její tréninky jsou ceněny především
pro svou praktičnost.
Do společnosti POSITIVE přišla před 16 lety z pozice manažerky klientského centra významné telekomunikační společnosti, kde vedla tým cca 200 lidí. Jako lektorka se specializuje na manažerské a prodejní dovednosti, vede projekty pro nejnáročnější zákazníky a její zpětná vazba od účastníků je trvale výborná. Má loď, s kterou brázdí nejčastěji Labe, je dvojnásobnou babičkou :-) a těší se na Vás!
Účastnické hodnocení předchozích tréninků
Hodnocení účastníků loňských termínů tohoto OP naleznete ZDE.