Otevřené programy

Mentoring: Jak využít potenciálu kolegů

Mentoring je v dnešní době velmi preferovanou rozvojovou formou v mnoha společnostech, protože poskytuje cennou podporu při profesním rozvoji a růstu jednotlivců. V rychle se měnícím pracovním prostředí je důležité, aby zaměstnanci měli přístup ke zkušenějším kolegům-mentorům, kteří jim pomohou orientovat se v nové situaci, zlepšit dovednosti a zvyšovat svou výkonnost. Ne každý specialista a expert je ale dobrým mentorem. Kurz je zaměřen na rozvoj klíčových dovedností, jako je aktivní naslouchání, nastavování cílů, rozvoj sebeuvědomění a etické jednání – tedy vše, co je třeba pro první úspěšná sezení s vaším mentee!

Cílová skupina

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, HR specialisty, školitele a všechny, specialisty a experty ve svém oboru, kteří byli pověřeni rolí mentora a mají aktivní zájem o rozvoj svých mentorských dovedností.

Přínosy kurzu

  • Osvojíte si základní mentorské dovedností, jako je aktivní naslouchání a nastavení cílů.
  • Pochopíte rozdíly mezi mentoringem a koučováním, což vám následně pomůže volit správný přístup podle potřeby.
  • Rozvinete své sebeuvědomění a schopnosti reflektovat vlastní přístup k mentoringu.
  • Naučíte se efektivně vést proces mentoringu s důrazem na etiku a udržování profesionálního vztahu s vaším klientem.
  • Seznámíte se základními technikami pro práci s otázkami, které podporují růst a rozvoj vašich mentee.

Obsah

  • Definice a podstata mentoringu
  • Rozdíly mezi mentoringem a koučováním
  • Autoritativní a facilitativní styl mentoringu
  • Kompetence mentora: co by měl každý mentor umět
  • Kompetenční rámec EMCC
  • Nastavení vztahu při mentoringu
  • Aktivní naslouchání a jeho význam v mentoringu
  • Práce s otázkami pro rozvoj mentee
  • Nastavení a formulování cílů pro mentoring
  • Principy přímé komunikace v mentorování
  • Etická pravidla a pravidla pro efektivní řízení procesu mentoringu

Lektorka

Mgr. Helena Wiesenbergová - působí v oblasti rozvoje lidských zdrojů více než 25 let jako lektor a kouč. Vystudovala Univerzitu v Hradci Králové a během svého dalšího vzdělávání absolvovala čtyřletý výcvik v GESTALT psychoterapii a psychosyntéze holandského institutu Multi–Dimens, akreditovaný výcvik v koučování firmy QED Group, výcvik Belbínovy týmové role a další. Zaměřuje se na individuální koučování a vede školení time managementu, zvládání stresu, Work Life Balance, efektivního řešení konfliktů, mentoringu, komunikačních dovedností, poskytování profesionálních služeb a rozvoje osobnosti. Podílí se na realizaci Assessement a Development Center a na realizaci rozsáhlých vzdělávacích a rozvojových projektů pro komerční sféru i státní sektor. Vedla několikaleté projekty pro společnosti např. ČSSZ, Česká spořitelna, VZP, Deichmann, Hornbach a další. Ve volném čase hraje volejbal a miluje návštěvy divadla.

Termíny programu

Program bude probíhat v následujících termínech

1. 23.5.2025 9.00 - 17.00 REZERVOVAT TERMÍN

Místo konání

4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10

Cena

Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 6 900 Kč bez DPH za jednodenní program.

Cena zahrnuje:

  • Zajištění školících prostor a technického vybavení
  • Školící materiály
  • Občerstvení v průběhu tréninku
  • Oběd pro účastníky
  • “POSITIVE” osvědčení
  • Dárek POSITIVE
  • Vyhodnocení programu

Náš přístup

  • Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
  • Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
  • Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
  • Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi. 

ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA společnosti POSITIVE












Účastníci:
Jméno E-mail Pozice
V případě technických potíží se zadáním objednávky se obraťte na monika.putalova@positive.cz,
děkujeme Vám.
Rezervace se řídí obchodními podmínkami, které naleznete ZDE.
Potvrzením rezervace souhlasíte se zpracováním osobních údajů. ZDE.