Cílová skupina
Pro manažery, kteří vedou lidi, mají zájem se svými podřízenými pracovat efektivně a podporovat je v rozvoji. Chtějí, aby jejich lidi práce bavila, byli motivováni a angažováni.
Cíl
- Pochopíte principy koučování jako manažerského stylu
- Definujete si, kdy a pro koho je vhodný
- Zdokonalíte se v metodě koučování a naučíte se ji využívat ve vhodných situacích v každodenní praxi
- Zefektivníte svou pracovní činnost a práci s podřízenými
- Zvýšením kvality vedení pracovních týmů dosáhnete větší motivace a angažovanosti a finálně cílů a výsledků
Náš přístup
- Individuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech
- Interaktivní tréninkové metody
- Nácvik modelových situací pomocí hraní rolí
- Prakticky zaměřený program
Obsah
Trénink umožní účastníkům zdokonalit se v metodě koučování a naučit se ji využívat ve vhodných situacích v každodenní praxi. Zaměříme se na koučování jednotlivců, metodu GROW a koučovací rozhovor. Budou pokryty následující body:
- Manažerské styly vedení lidí
- Koučování jako jeden ze stylů vedení lidí
- Výhody a úskalí koučování
- Osobnost kouče
- Principy koučování
- Metoda GROW
- Kdy můžeme využít koučování
- Jaké překážky brání koučování a jak je překonat
- Příprava na koučovací rozhovor
- Vedení koučovacího rozhovoru
- Praktický nácvik
Místo konání
4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10
Cena
Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 9 990 Kč bez DPH za dvoudenní program.
Investice zahrnuje:
- Zajištění školících prostor a technického vybavení
- Školící materiály
- Občerstvení v průběhu tréninku
- Oběd pro účastníky
- “POSITIVE” osvědčení
- Dárek POSITIVE
- Vyhodnocení programu
