Fluktuace zaměstnanců je jednou z největších výzev, kterým firmy čelí. Mnozí zaměstnavatelé se soustředí na zjevné faktory, jako je plat nebo pracovní náplň, ale skrytými důvody, které vedou k odchodu zaměstnanců, bývá často zanedbaný přístup vedení. Co když je skutečným problémem způsob, jakým komunikují s týmem, jaký styl vedení zvolili nebo jak málo se angažují v podpoře profesního růstu svých zaměstnanců? Tento kurz vám odhalí, jaký vliv mají šéfové na loajalitu a spokojenost svého týmu, a jakým způsobem mohou jejich činy nebo opomenutí vést k nechtěné fluktuaci.
Cílová skupina
Manažeři, team leadeři a HR specialisté, také majitelé firem a všichni, kdo chtějí snížit fluktuaci ve svém týmu nebo ve své firmě.
Přínosy kurzu
- Naučíte se rozpoznávat varovné signály nespokojenosti zaměstnanců.
- Zjistíte, jak sladit očekávání zaměstnanců s realitou pracovního prostředí.
- Osvojíte si efektivní zpětnou vazbu a koučovací přístup pro motivaci týmu.
- Získáte tipy, jak budovat důvěru mezi zaměstnanci a vedením.
- Dozvíte se, jak vytvořit zdravou firemní kulturu s důrazem na work-life balance.
Obsah
- Proč lidé odcházejí?
- Hlavní důvody odchodů a skryté faktory fluktuace
- Očekávání vs. realita – jak vytvořit férovou psychologickou smlouvu?
- Pracovní nesoulad – jak správně vybírat a rozvíjet zaměstnance?
- Zpětná vazba a koučink jako klíč k angažovanosti
- Kariérní růst a motivace – prevence stagnace
- Uznání a odměňování – proč se zaměstnanci často cítí nedocenění?
- Stres a vyhoření – jak aktivně podporovat work-life balance
- Důvěra ve vedení – posilování transparentní komunikace
- Strategie udržení talentů – tipy z praxe a reálné možnosti
- Jak si udržet klíčové zaměstnance – praktické kroky v praxi
Místo konání
4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10
Cena
Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 6 900 Kč bez DPH za jednodenní program.
Cena zahrnuje:
- Zajištění školících prostor a technického vybavení
- Školící materiály
- Občerstvení v průběhu tréninku
- Oběd pro účastníky
- “POSITIVE” osvědčení
- Dárek POSITIVE
- Vyhodnocení programu
Náš přístup
- Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
- Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
- Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
- Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi.
