Cílová skupina
Manažeři, kteří se stali nově vedoucími nebo již zkušení, kteří vedou týmy a chtějí získat jasný přehled nad aktuálním stavem týmu, podívat se na jeho fungování jinýma očima a připravit se na efektivnější práci se svými lidmi v budoucnu.
Co Vám trénink přinese?
Odnesete si
Obsah (8 hod., prezenční forma)
-
Role manažera – co znamená být dobrým manažerem v aktuálních podmínkách a jaké jsou jeho hlavní kompetence
-
Chybné role manažera – čeho se vyvarovat, co nedělat
-
Co motivuje mě a moje podřízené?
-
Kritéria nutná pro inventuru týmu
- Inventura konkrétního týmu a jeho členů z pohledu:
- typologie osobnosti
- motivace
- stylu vedení
- výkonu a chování
- úrovně zapojení
- stylu a způsobu komunikace
- Nástroje vedení konkrétního týmu a jednotlivců v něm
- Plán práce s jednotlivými členy týmu
- Specifika vedení lidí a motivace generací X, Y, Z
Lektor
Lucie Idel Nachtigalová je zkušená senior lektorka, její tréninky jsou ceněny především pro svou praktičnost a interaktivitu, kterou zachovává v maximální možné míře i v online prostředí.
Do společnosti POSITIVE přišla před 15 lety z pozice manažerky klientského centra významné telekomunikační společnosti, kde vedla tým cca 200 lidí. Jako lektorka se specializuje na manažerské a prodejní dovednosti, vede projekty pro nejnáročnější zákazníky a její zpětná vazba od účastníků je trvale výborná. Má loď, s kterou brázdí nejčastěji Labe a těší se na Vás!
Hodnocení účastníků z 30. 8. 2022 ZDE.