Cílová skupina
Kurz je určen manažerům, vedoucím týmů a personalistům, kteří chtějí efektivně řídit zaměstnance prostřednictvím jasně stanovených cílů, hodnotit kompetence a výkon, zlepšit propojení firemní vize s každodenní praxí a zvýšit motivaci i odpovědnost členů svých týmů.
Přínosy kurzu
- Naučíte se nastavovat jasně definované, měřitelné cíle, které jsou v souladu s firemní vizí a strategií vašeho úseku/oddělení nebo týmu.
- Získáte praktické nástroje pro měření výkonu zaměstnanců, a to i v administrativních a méně měřitelných oblastech práce.
- Osvojíte si metody pro hodnocení kompetencí zaměstnanců a jejich využití při plánování rozvoje týmu.
- Naučíte se, jak efektivní řízení podle cílů přispívá ke zvýšení motivace, zapojení a odpovědnosti zaměstnanců.
- Nasdílíte své zkušenosti s ostatními účastníky, díky čemuž budete připraveni okamžitě implementovat získané dovednosti ve své organizaci.
Obsah
- Proč „management by objectives?“
- Cíle v procesu hodnocení a vazbě na motivaci
- Cíle a motivace
- Typy cílů a jejich vliv na firemní kulturu, výkon a chování pracovníků
- Jak měřit výkon v administrativě?
- Jak definovat SMART cíle a jak s nimi pracovat v průběhu roku
- Vyváženost a měřitelnost cílů
- Praktické nástroje pro nastavení a sledování cílů v týmu
- Kompetenční model a jeho uplatnění v praxi
- Nastavení, měření a hodnocení kompetencí
- Praktické propojení hodnocení výkonu s motivací a odměňováním v týmu