Firemní kultura a role manažera

Náš přístup

• Individuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech, průměrně 8 účastníků
• Interaktivní tréninkové metody
• Nácvik modelových situací pomocí hraní rolí a videotechniky
• Prakticky zaměřený program

Obsah

• Role manažera v procesu firemní kultury
• Pojem „Firemní kultura“ – co ji tvoří
• Firemní kultura a strategické cíle firmy
• Firemní kultura jako specifický znak firmy v konkurenčním prostředí
• Firemní kultura jako součást image firmy
• Působení firemní kultury na myšlení, chování a uznávané hodnoty zaměstnanců
• Vliv hodnot na profesní výkonnost
• Podmínky změn firemní kultury a úloha managementu
• Vliv hodnot na profesní výkonnost
• Základní typy firemní kultury a jejich znaky
• Vliv interkulturálních odlišností na firemní kulturu
• Slabé a silné stránky vlastní firemní kultury

Místo konání

Praha, místo konání bude upřesněno v pozvánce pro účastníky 

Cena

Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 4 900 Kč bez DPH za jednodenní program.

Investice zahrnuje:

• Zajištění školících prostor a technického vybavení
• Školící materiály
• Občerstvení v průběhu tréninku
• Oběd pro účastníky
• “POSITIVE” osvědčení
• Dárek POSITIVE
• Vyhodnocení programu