Otevřené programy

Change management: Umění řídit změny

Ačkoliv si to mnozí dosud nepřipouští, v dnešním rychle se měnícím světě je neustálá změna jedinou jistotou, kterou máme. Je pouze a jen na nás a na našem vědomém rozhodnutí, jestli budeme schopni změny nejen přijímat, ale také je aktivně řídit a přetvářet na příležitosti pro nás i naše týmy. Základem je pochopit, proč v nás změny vyvolávají obavy a strach. Kurz klade důraz i na to, jak včasně komunikovat změny, aby tým rozuměl jejich potřebnosti a přínosům. Klíčové je totiž umět přistupovat odlišně k různým typům lidí v týmu a umět jim „prodat“ změny tak, aby je dokázali vstřebat a přijmout skrze svou individuální optiku.

Cílová skupina

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, neformální lídry, HR specialisty, projektové manažery, ale i majitele či HR manažery menších firem, kteří chtějí zlepšit své schopnosti řídit změny v týmu, organizaci nebo v rámci projektů.

Přínosy kurzu

  • Naučíte se rozpoznávat a využívat změny jako příležitost pro osobní a profesní růst.
  • Dozvíte se, jak přizpůsobit svůj přístup podle specifických potřeb jednotlivých členů týmu
  • Seznámíte se s nástroji pro efektivní řízení změn a přizpůsobování se novým podmínkám.
  • Rozvinete schopnost adaptace na neustále se měnící prostředí a posílíte odolnost vůči nejistotám.
  • Zlepšíte týmovou komunikaci a podporu při změnách, což povede k hladší implementaci nových strategií.
  • Získáte schopnost proaktivně řídit změny, což umožní efektivně řídit projekty a dosahovat vašich osobních i týmových cílů.

Obsah

  • Základy řízení změn a proč je změna jediná jistota v dnešním světě
  • Různé typy změn a jak na ně reagovat
  • Psychologické aspekty změn: jak se vyrovnat s odporem a strachem z neznámého
  • (Ne)oprávněné obavy a hrozby v týmu
  • Krok za krokem proces řízení změn v organizaci
  • Rozdíl mezi změnou řízenou shora a změnou řízenou týmem
  • Vytváření kultury otevřené změnám a inovacím
  • Nástroje pro komunikaci změn efektivně týmu a organizaci
  • Jak změny motivují a jak využít změny k posílení týmového ducha
  • Tipy na vytvoření akčního plánu pro implementaci změn ve vašem pracovním prostředí

Termíny programu

Program bude probíhat v následujících termínech

1. 3.12.2025 9.00 - 17.00 REZERVOVAT TERMÍN

Místo konání

4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10

Cena

Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 6 900 Kč bez DPH za jednodenní program.

Cena zahrnuje:

  • Zajištění školících prostor a technického vybavení
  • Školící materiály
  • Občerstvení v průběhu tréninku
  • Oběd pro účastníky
  • “POSITIVE” osvědčení
  • Dárek POSITIVE
  • Vyhodnocení programu

Náš přístup

  • Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
  • Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
  • Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
  • Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi. 

ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA společnosti POSITIVE












Účastníci:
Jméno E-mail Pozice
V případě technických potíží se zadáním objednávky se obraťte na monika.putalova@positive.cz,
děkujeme Vám.
Rezervace se řídí obchodními podmínkami, které naleznete ZDE.
Potvrzením rezervace souhlasíte se zpracováním osobních údajů. ZDE.