Cílová skupina
Manažeři, vedoucí či tým lídři a projektoví manažeři, personalisté i HR specialisté v českých i zahraničních firmách, kteří mají, kteří mají jednoho a více členů týmu z kulturně odlišného prostředí. Všichni, kteří pracují v multikulturním prostředí a chtějí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení týmů.
Přínosy kurzu
- Zlepšíte své porozumění kulturním rozdílům a jejich vlivu na týmovou spolupráci.
- Odnesete si tipy pro zvládání typických komplikovaných situací, které mohou v rámci fungování kulturně pestrých týmů objevit.
- Získáte dovednosti pro předcházení a řešení konfliktů vyplývajících z kulturních odlišností.
- Posílíte schopnost motivovat a vést členy týmu s různým kulturním zázemím.
- Zvýšíte celkovou efektivitu a podpoříte soudržnost vašeho týmu.
- Budete schopni využít diverzifikace kulturních odlišností pro různorodé projekty.
Obsah kurzu
- Multikulturního prostředí: definice a význam pro české i mezinárodní firmy
- Specifika české firemní kultury a její vnímání zahraničními kolegy
- Typické české myšlení a předsudky vůči jiným kulturám
- Modely firemních kultur: etnocentrická, polycentrická a geocentrická kultura
- Komunikační styly napříč kulturami: přímá vs. nepřímá komunikace
- Vliv kulturních rozdílů na týmovou dynamiku a spolupráci
- Strategie pro efektivní vedení multikulturních týmů
- Řešení konfliktů v multikulturním prostředí
- Motivace a hodnocení výkonu členů týmu z různých kultur
- Adaptace českých manažerů na práci v mezinárodním prostředí
- Případové studie úspěšného vedení multikulturních týmů v ČR
- Praktická cvičení a role-play pro rozvoj interkulturních kompetencí