Otevřené programy

Vedení multikulturních týmů v českém prostředí

Vést tým je výzva, vést multikulturní tým je skutečné umění! V globalizovaném světě, kde pracovní týmy překračují hranice států i kultur, je klíčové porozumět rozdílům, které nás mohou buď obohatit, nebo rozdělit. Jak překlenout propast mezi přímou českou komunikací, specifickou mentalitou a diplomatičností jiných kultur? Jak motivovat kolegy s odlišnými hodnotami, zvyklostmi a přístupy k práci? Tento kurz vám ukáže, jak proměnit kulturní různorodost členů týmu v příležitost k obohacení všech jeho členů, zvýšit efektivitu týmu a stát se lídrem, který dokáže z každého člena vytěžit to nejlepší – bez ohledu na jeho zázemí!

Cílová skupina

Manažeři, vedoucí či tým lídři a projektoví manažeři, personalisté i HR specialisté v českých i zahraničních firmách, kteří mají, kteří mají jednoho a více členů týmu z kulturně odlišného prostředí. Všichni, kteří pracují v multikulturním prostředí a chtějí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení týmů.

Přínosy kurzu

  • Zlepšíte své porozumění kulturním rozdílům a jejich vlivu na týmovou spolupráci.
  • Odnesete si tipy pro zvládání typických komplikovaných situací, které mohou v rámci fungování kulturně pestrých týmů objevit.
  • Získáte dovednosti pro předcházení a řešení konfliktů vyplývajících z kulturních odlišností.
  • Posílíte schopnost motivovat a vést členy týmu s různým kulturním zázemím.
  • Zvýšíte celkovou efektivitu a podpoříte soudržnost vašeho týmu.
  • Budete schopni využít diverzifikace kulturních odlišností pro různorodé projekty.

Obsah kurzu

  • Multikulturního prostředí: definice a význam pro české i mezinárodní firmy
  • Specifika české firemní kultury a její vnímání zahraničními kolegy
  • Typické české myšlení a předsudky vůči jiným kulturám
  • Modely firemních kultur: etnocentrická, polycentrická a geocentrická kultura
  • Komunikační styly napříč kulturami: přímá vs. nepřímá komunikace
  • Vliv kulturních rozdílů na týmovou dynamiku a spolupráci
  • Strategie pro efektivní vedení multikulturních týmů
  • Řešení konfliktů v multikulturním prostředí
  • Motivace a hodnocení výkonu členů týmu z různých kultur
  • Adaptace českých manažerů na práci v mezinárodním prostředí
  • Případové studie úspěšného vedení multikulturních týmů v ČR
  • Praktická cvičení a role-play pro rozvoj interkulturních kompetencí

Termíny programu

Program bude probíhat v následujících termínech

1. 25.7.2025 9.00 - 17.00 REZERVOVAT TERMÍN

Místo konání

4D Center, Kodaňská 1441/46, Praha 10

Cena

Účastnický poplatek na jednoho účastníka činí 6 900 Kč bez DPH za jednodenní program.

Cena zahrnuje:

  • Zajištění školících prostor a technického vybavení
  • Školící materiály
  • Občerstvení v průběhu tréninku
  • Oběd pro účastníky
  • “POSITIVE” osvědčení
  • Dárek POSITIVE
  • Vyhodnocení programu

Náš přístup

  • Individuální přístup – zohledňujeme specifické potřeby účastníků.
  • Interaktivní metody – využíváme techniky, které podporují aktivní zapojení účastníků.
  • Příklady z praxe – pro efektivní učení nových dovedností využíváme situace z reálného prostředí.
  • Prakticky zaměřený program – klademe důraz na okamžitou aplikaci získaných znalostí v praxi. 

ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA společnosti POSITIVE












Účastníci:
Jméno E-mail Pozice
V případě technických potíží se zadáním objednávky se obraťte na monika.putalova@positive.cz,
děkujeme Vám.
Rezervace se řídí obchodními podmínkami, které naleznete ZDE.
Potvrzením rezervace souhlasíte se zpracováním osobních údajů. ZDE.